UN POCO DE CONTEXTO

Clinica Empresaria - Gerardo Saporosi

Factores que nos impulsan a ser ágiles

Globalización

Mercados +libres

Internet

Clientes +exigentes

Necesidad de cambios con alto impacto en poco tiempo

Avance tecnológico

¿Cómo, cuándo y por qué?

11 al 13 de Febrero de 2001 en Snowbird Utah

Manifiesto Agile

+12 principios

Manifiesto Agile

Verificar preconceptos

Agile:

Es la capacidad de crear y responder al cambio. Es una manera de tratar con, y en última instancia tener éxito en, un entorno incierto y turbulento.

Se trata realmente de pensar en cómo se puede entender lo que está pasando en el ambiente que estamos en la actualidad, identificar la incertidumbre que estamos enfrentando, y averiguar cómo podemos adaptarnos a medida que avanzamos.

Metodologías ágiles e innovación

Going from Zero to One

progreso vertical o intensivo

hacer cosas nuevas

progreso horizontal o extensivo

copiar cosas que funcionan

Going from Zero to One

Tecnología

0 to 1

globalización

1 to n

“moving first is a tactic, not a goal.” 

― Peter Thiel, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

“small groups of people bound together by a sense of mission have changed the world for the better.” 

― Peter Thiel, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

“Every moment in business happens only once. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine” 

― Peter Thiel, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

Innovar es una consecuencia de ser ágiles

Tipos de metodologías

(software)

Algunas de las más utilizadas

Adaptative Software Development (ASD)

Agile Unified Process

Crystal Clear

Feature Driven Development

Lean Software Development

Kanban

Programación Extrema (XP)

Scrum

Scrum 101: pensemos como vikingos

Product Owner

Development Team

Scrum Master

¿Qué? ¿Hacia dónde?

¿Cómo? Crea el incremento

Delivery. Cumplimiento de los roles y la metodología

Roles

Scrum 101: pensemos como vikingos

Scrum 101: proceso

¿Cómo aplicar Agile en proyectos sociales?

Evaluar si estamos dispuestos (a cambiar)

1) ¿Estamos dispuestos a iniciar un proyecto en el cuál no sabemos dónde puede terminar?

 

2) ¿Qué tan alérgicos al riesgo somos?

 

3) ¿Qué tan flexible es el equipo?

 

4) ¿Qué tan compleja es la jerarquía/burocracia en nuestra organización?

 

5) ¿Cómo medimos el impacto? ¿Y el éxito?

kaikaku

En base a la evaluación, podemos concluir que necesitamos un cambio radical:

 

cambios en cultura, cambios en procesos, cambios en estructura, cambios en ambiente de trabajo, etc.

En los cambios radicales, es importante el shock, si no es gradual (kaizen)

¿Cómo lograr kaikaku? creatividad

Es importante afrontar el cambio con creatividad, con iniciativa y con decisión.

Una buena herramienta para este y otros procesos agile es Design Thinking

Elegir metodología

Tenemos que focalizarnos en la naturaleza del problema que afrontamos y elegir la metodología que más pueda ayudarnos a conseguir IMPACTO lo más rápido posible.

Si eligen SCRUM...

Preguntense:

 

¿Quién tiene el timón? ¿Hacia donde vamos?

 

¿Cómo vamos a navegar? ¿Tenemos en condiciones los remos?

 

¿Vamos midiendo lo que hacemos? ¿Nos preguntamos si lo hicimos bien?

Caso de ejemplo: Célula de Comunicación Global Shapers Rosario

Kaizen

Sin importar la metodología elegida, tenemos que siempre REPENSAR nuestros procesos, nuestros equipos, nuestras motivaciones en pos de lograr mejora continua

Medir para entender

En cualquier metodología ágil es importante MEDIR. Elegir bien las mediciones, incorporar nuevas, cambiar otras. 

 

Medir nos permite cambiar con fundamentos o mantener lo que funciona

 

Verificar que lo que planificamos se cumple o no para pivotear en el camino

La zanahoria es el IMPACTO

En Agile lo más importante es siempre entregar valor al cliente.

 

En proyectos sociales lo más importante es lograr impacto CONSTANTEMENTE.

Global Goals Jam 2018

Evento organizado en 62 ciudades del mundo por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), que busca encontrar, mediante el uso de metodologías ágiles, las mejores ideas innovadoras para dar solución a problemas críticos de las sociedades participantes.